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財務經理跟CFO的差距

佚名     2019-09-29          夏的誓言

第一,差在年齡上,年齡大的優勢是什么?社會閱歷豐富。但是,年齡只是表象,比如:一個會計如果在費用報銷的崗位上干了8年,也不可能閱歷豐富,因為經世太少,缺乏歷練。要行萬里路,閱人無數,這樣才有機會豐富人生閱歷,才能體驗職場的微妙變化,但這里面一定不會縮短的是時間,因此,年齡差在某種程度上成了一個客觀標尺;

第二,差在膽量上,一個人如果沒怎么受到過打擊,就缺乏對事物刻骨銘心的透徹理解,人生觀和價值觀就是脆弱的,在利益尖銳對峙下,就不敢做決斷,這是因為缺乏獨立的判斷,獨立判斷力,是檢驗財務經理與CFO的試金石;

第三,差在意識上,商場上混,必須具有深刻的業務洞察力,能看到超越事物表面的價值,這就是超強的商業意識,商業意識的培養要靠廣博的攝取各方面的信息,養成經常深入思考和分析的習慣,對資本市場與商品市場都具有一定的興趣,由于喜愛而專業敏感。多接觸高手,經常受人點撥這方面成長就快;

第四,差在高度上,總是不能跟老板站在同一個平臺上對話,還給自己找一借口,說那不屬于財務范疇的。工作職責上也許是這樣,現在要的是個人能力,做到領導崗位上已經跟范疇沒多大關系了,取決于需求而不是專業。這個主要來源于對業務的透徹了解,是否對公司業務了如指掌,是抬升自己的地位和高度的墊腳石,只有靠這樣不斷地墊高自己,才離CFO越來越近;

第五,差在人脈上,尤其是在資本市場游刃有余的運作,是CFO長袖善舞的領域,是需要有很強的人脈關系和商業關系維系的,一個財務經理如果不在為人處世、商業交往上多花些精力,就不要走CFO路線了,做做專業挺好的,CFO更像領導而不是經理,因此,處理人際關系和利益,比重超過30%,要“善解人意”才行啊;

第六,差在視野上,缺少戰略性的眼光,老是低頭兒而不能看遠一點兒,看開一點兒,缺少系統性和框架性的思維邏輯,對行業和企業的大趨勢缺乏了解,高瞻遠矚,是CFO的氣質,這也是為什么很多CFO后來成了CEO的原因。

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